terça-feira, 26 de maio de 2009

Gerenciamento de projeto

Gerênciar projetos é utilizar técnicas de gerência de projetos com o objetivo de mensurar e acompanhar as atividades relacionadas ao desenvolvimento de um projeto. O gerencimaneto é executado pelo gerente de projeto.

Um sistema de gerenciamento de projetos unifica as informações empresariais dos projetos desenvolvidos pela empresa. Este tipo de sistema gerencia as tarefas delegadas para cada funcionário, prazos, fóruns, cronogramas e serve como repositório para arquivos relacionados com os projetos.

O objetivo de utilizar um sistema de gerenciamento de projeto é facilitar a supervisão do gerente de projeto. Os funcionários podem informar o andamento das atividades e as dificuldades encontradas no decorrer do projeto. Tendo em vista a fotografia gerada pelo sistema, o gerente de projeto avalia o estado atual e toma as medidas cabíveis.

Exemplos de sistemas de gerenciamento de projeto:
  • DotProject;
  • Microsoft Project;
  • Bugzilla;
  • GranttProject;
  • OpenWorkbench.

Um comentário:

  1. OS 7 PASSOS DO GERENCIAMENTO DE PROJETOS
    Fernando C. Barbi

    1. Escolha e adote uma metodologia
    2. Comunique-se: não é só o peixe que morre pela boca!
    3. Defina o escopo do projeto e detalhe as atividades
    4. Conheça os envolvidos e monte seu time
    5. Desenvolva o cronograma junto com quem põe a mão na massa
    6. Monitore os riscos e seja pró-ativo
    7. Formalize o início e o encerramento do projeto

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